Сценарий «Инновации и технологические прорывы: китайская индустрия уличной мебели для дома вступает в новый цикл глобального повышения стоимости»

Ожидается, что в 2025 году мировой рынок уличной мебели для дома превысит 49 миллиардов долларов. Обладая объемом внутреннего рынка в 98 миллиардов юаней и темпами роста экспорта в 11,2%, Китай стал основным драйвером роста отрасли. От диверсификации сценариев потребления и технологических итераций в промышленности до перехода от продаж отдельных продуктов к комплексным услугам с добавленной стоимостью, китайские предприятия по производству уличной мебели для дома используют трехмерную стратегию инноваций продуктов, реконструкции моделей и глобальной компоновки, чтобы отказаться от своих традиционных OEM-маркировок и создать дифференцированную конкурентоспособность интеллектуального производства в Китае на мировом рынке.

Расширение сценариев и стратификация спроса породили новую волну инноваций в продуктах. На внутреннем рынке тремя основными столпами роста стали индивидуальные городские балконы, систематические сады на крышах и функциональные коммерческие помещения. В 2025 году доля рынка индивидуальных балконных решений увеличится до 28,3%, а объем закупок в сфере гостиничных комплексов и общественного питания на открытом воздухе превысит 38 миллиардов юаней. Соответственно, предприятия запустили целевые планировки: на массовом потребительском рынке складная и модульная мебель занимает 35% доли рынка благодаря своей гибкой адаптируемости; для групп клиентов среднего и высокого класса продукты, интегрированные с солнечным освещением и интеллектуальным контролем температуры, достигли ежегодных темпов роста более 20% при объеме рынка в 1,9 миллиарда долларов. Примечательно, что применение экологически чистых материалов значительно ускорилось: доля переработанного пластика и композитов из бамбукового волокна в продукции выросла с 28% в 2023 году до 41% в 2025 году. Готовность потребителей платить за экологически чистые продукты выросла более чем на 12%, что способствовало переходу отрасли к «зеленому» развитию.

Инновационная бизнес-модель реконструирует производственно-сбытовую цепочку. Модель «Neighborhood Showroom», впервые разработанная брендом DTC Outer, продолжает набирать обороты. Поощряя существующих пользователей делиться своими реальными открытыми пространствами для новых клиентов, в сочетании с механизмом вознаграждения в размере 50 долларов США, бренд создал сеть из более чем 1000 сайтов с реальными местами отдыха в 49 штатах США. В сочетании с маркетингом в социальных сетях, который собрал более 50 миллионов просмотров хэштега TikTok #liveouter, Outer добился двойного взрыва сарафанного радио и объема продаж. Между тем, уровень проникновения индивидуальных услуг вырос до 42,3%, поскольку предприятия переключают свое внимание с продажи мебели на предоставление универсальных решений для образа жизни на открытом воздухе.